Подбор персонала
Правильно подобрать персонал ‒ это главное составляющее успешного функционирования и развития бизнеса. Подобрать персонал можно своими силами компании, либо же все это можно организовать через агентство по подбору персонала, центр занятости населения или же через интернет. Самым оптимальным вариантом все же будет обратиться в агентство, хотя это не из дешевых вариантов. Но оно того стоит, т.к. такие агентства ведут целенаправленный поиск персонала, согласно вашим пожеланиям.
Подбор персонала ‒ это оценка и найм людей, у которых есть желание и умение работать. Если персонал подобран, скажем так, качественно, ‒ это даст возможность компании развиваться, и повысит «боевой дух» всех сотрудников. Непрофессиональный подбор кадров может «влететь» вам в копеечку, т.к. безответственный сотрудник может сорвать выполнение сроков работы и т.д.
Подбор персонала на вакантную должность должен проводиться согласно профилю должности, где учитывается биография человека, ‒ образование, пол, возраст. Существует несколько видов по подбору кадров:
-
- скрининг;
- Headhunting;
- Executive search;
- рекрутинг.
Быстрый отбор кадров только по формальным признакам заключается в понятии метода скрининг. Методом скрининга чаще всего подбирают секретарей, бухгалтеров, водителей, ‒ так называемое, «младшее звено». Методом Headhunting «ценного» работника переманивают из одной фирмы в другую. Отбор «среднего и высшего звена», ‒ сотрудники на руководящие должности отделов, директора и т.д., включает в себя метод Executive search. Это самая результативная методика процесса подбора потенциального специалиста. Рекрутинг ‒ это метод подбора кадров распространенных специальностей. Суть этой технологии состоит в описании вакансии. Затем эту вакансию размещают там, где ее могут увидеть потенциальные работодатели
Как же проходит сам процесс подбора персонала? Для начала рассматривают открытые вакансии в компании. Далее идет первичный отбор кандидатов на вакантную должность, согласно представленных резюме. Затем происходит предварительное собеседование по телефону. На этом этапе о кандидате на должность можно составить первичное представление о его навыках. Далее ‒ оценочное интервью с соискателем; тестирование; проверка рекомендаций и т.д.
В любом бизнесе требуются правильные люди на правильном месте. Именно такие люди определяют успешность и качественное развитие предприятия.
