Акционерное общество «БинБанк». Санация и сравнение с зарубежными примерами.
Банковская санация – своеобразный инструмент «исцеления» кредитных организаций, который еще не успел стать полномасштабной частью государственного финансового сектора. Однако с каждым разом процедура санации с помощью Фонда консолидации банковского сектора (дальше – ФКБС) привлекает все больше и больше внимания экспертов данной сферы. Пример такого успешного «оздоровления» — публичное акционерное общество «Бинбанк» под руководством Микаила Шишханова.
Смотреть подробную информацию о санации «БинБанка» можно на ресурсе MKRU.
Ситуация с зарубежными банками
Первый взгляд на заграничные примеры подобной санации может вызвать спорное впечатление, ведь во время такой операции появляется достаточно объемный риск для вкладчиков в данный банк. Однако с помощью такой санации двум крупным банкам (Freddie Mac и Fannie Mae), которые преимущественно занимались ипотечными выплатами, удалось выйти сухими из воды – то есть, улучшить финансовую ситуацию.
Изначальное положение банков было поистине угрожающим, ведь любые неполадки в системе такого большого финансового инструмента США могли вызвать глобальный развал экономической структуры государства. Лидеры страны приняли план Полсона, включавший три положения:
- Выкуп проблемных акций, активов.
- Выдача налоговой льготы бизнесу и народу.
- Стимуляция развития сферы энергетики.
- Предоставления банковской системе США крупномасштабного займа от Федеральной системы резервов.
Первый период такой экономической нестабильности заставил пустить более 15- миллиардов долларов на санацию пострадавших банков Freddie Mac и Fannie Mae. Прошло уже около 10 лет, экономика США находится в растущей фазе, однако «исцеление» этих двух банков до сих продолжается.
В чем отличие санации «Бинбанка»?
Сравним американскую ситуацию с «Бинбанком» — детище Микаила Шишханова не было в такой опасной позиции и не угрожало государственному экономическому сегменту. Кроме того, перед началом операции по «исцелению» банка, ресурс занимал хорошие позиции по рейтингу показателей объемных активов – 11 место. Однако риски всё де были – непредвиденные внешние факторы могли повлиять на вклады.
Что насчет материальных затрат? Изначально на санацию предполагалось затратить около 300 миллиардов рублей, но продуманные стратегические шаги Микаила Шишханова позволили менее расточительно использовать материальный ресурс, вследствие чего на санацию «Бинбанка» ушла только шестая часть планируемого бюджета – 50 млрд.
